太多MES产品都由于中小企业的安裝新的ERP(中小企业的材料计划方案)产品而一块儿人才引进的。如此，我大自当然然的会犹疑需不要每项ERP产品都要是一个MES实用功能。选择顺景系统软件任务人常年的相关经验，结果似乎是确定的。正当理由有太多，在使我们的看着主耍原由。

 　　ERP必须要 MES的原因有以下： 

　　ERP上微小的变动会造成大影响：ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此，应该专门制造一个生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

 　　ERP就不是工厂级物品 ：然而ERP装置包函着的工作实施的作用，但迄今为止不一名ERP装置行达成每的工作一种就更新平台连续的作用。工厂的工作装置和ERP装置对“进行”的回答多种：ERP都在非常典型的制造业企业方法管理制度度角上回答，而MES则是的工作方式的进行观念。的工作装置要是一名充分满足合作方，政府监管贷款机构，销售商包括室内人员的总是转变的要无缝焊接的整体风格。这无可厚非更合适MES的观念。 　　生产商链还要在的竞争企业战略或商业性区级综上所述的要素整理变得：现如今，司间的的竞争现在已经不止仅是5个司互相的事了，然而三条生产商链互相的事。这也后果着提生使用率不止要从的竞争企业战略或商业性区一方面努力行纠正，然而要从全生产商链纠正。资讯整理智能从厂区级刚刚慢慢的多个要素刚刚慢慢整理变得。也只有遵循尽快，最准的资讯流。生产商链才高效率益的转运变得。 　　ERP所带来了的内容和加工人可以的的内容不一样：不一样的需求的員工往往内容不一样，还可以的内容显示的措施从来不一样。传统艺术的ERP工作的游戏界面是为有些研究阐述，科学领导者方案的。在加工个部门中，因此变迁速度快，应当速度快的显示这样变迁。加工具体步骤中，一般而言不用去研究阐述更新换代的空态的数据，反而是会去研究阐述稍后发现的内容并且走势。不一样级别的人，可以的内容不一样不一样，设备显示的措施也就不一样。 　　ERP直到“为这些”，MES直到“咋样能做”。前一个是用来策略性确立，后来者则是操作方法范畴上的事情。直到咋样能做的人给直到为这些的人行事，直到为这些的人必须直到咋样能做的人达成她们的观点，这些是一款很沉要的彼此依存的社会关系。